C’est décidé, vous vous lancez dans l’entrepreneuriat ! Vous avez une idée innovante et souhaitez monter une startup pour la concrétiser. La création d’entreprise est la solution mais c’est également un choix de vie qui requiert implication, adaptabilité et motivation.

Devenir porteur de projet ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’une vocation de longue date ou d’une ambition récente, un entrepreneur doit avoir une idée de ce vers quoi il souhaite aller et de ce qu’il souhaite.

Lancer sa startup ok, mais par où commencer ?

De la création du statut de la société à sa gestion, en passant par une éventuelle levée de fonds, les étapes sont nombreuses et complexes : chacune requiert de prendre des décisions importantes pour la suite de l’aventure entrepreneuriale, de garder en tête ses objectifs tout en gérant le quotidien de la société.

Se préparer en amont par une formation peut aider à rester concentré sur son projet de création d’entreprise et à acquérir les bons réflexes pour mener son entreprise vers le succès. Si vous avez déjà lancé votre startup, une formation peut vous aider à faire le point sur les prochaines étapes, comme préparer une levée de fonds.

Dans cet article, nous vous aidons à y voir plus clair sur l’intérêt d’une formation à l’entrepreneuriat pour lancer votre startup.

Les formations sont à la mode en ce moment et vous aurez vite remarqué que les offres de formation à l’entrepreneuriat ne manquent pas !

Trouver la formation qui vous convient demande beaucoup de temps et un véritable travail de benchmarking ! Etude du programme et du contenu proposés ainsi que des objectifs ; recherche sur les parcours et expériences des différents intervenants formateurs ; comparaison des modalités d’acceptation et de validation des acquis ; prise en compte des conditions pratiques de déroulement des formations (lieux, coûts, financement…) : plusieurs paramètres sont à prendre en compte avant de vous lancer dans une formation.

Face à tout cela, vous devez également faire figurer vos propres envies, objectifs, possibilités et besoins afin de vous assurer de sélectionner une formation qui réponde vraiment à vos attentes entrepreneuriales.

Voici quelques sujets à considérer, entre autres, pour cibler vos besoins : visez-vous plutôt l’auto-entrepreneuriat ou la création d’une société ? Pourquoi voulez-vous entreprendre ? Vous lancez vous seul.e, à deux ou plus ? Si vous n’êtes pas seul.e, avec qui vous associez-vous ? Quelles sont vos compétences ? Celles de vos associés ? Allez-vous proposer un/des produit.s ? Ou plutôt un/des service.s ? Comment allez vous vous financer à court terme ? Puis à moyen/long terme ?...

Avant d’envisager une formation à l’entrepreneuriat, il peut être intéressant de vous questionner aussi bien sur ce que vous visez avec votre projet entrepreneurial que sur vos ressources et capacités personnelles à mener au succès votre société.

La réussite entrepreneuriale dépend autant du business que de la personnalité de celui qui le porte.

Dans le cas d’un entrepreneur qui a le projet de lancer une startup, les problématiques sont très spécifiques. La nature même d’une startup amène des considérations qui lui sont propres. On parle alors de marché du capital innovation, qui a ses propres règles et codes (pour en savoir plus, nous vous invitons à consulter cette page de l’association de Business Angels Investessor : https://www.investessor.com/le-march%C3%A9-du-capital-innovation).

Voyons à présent 3 points essentiels à considérer pour choisir sa formation dédiée à la création d’une startup.

Quand il s’agit de sa première création d’entreprise, la charge des actions à mener et des décisions à prendre peut effrayer : rejoindre une formation à l’entrepreneuriat aide à structurer les démarches, à les prioriser, à prendre des décisions et à identifier les bons interlocuteurs en cas de besoin.

En effet, au-delà de votre propre expertise de départ, en qualité de porteur de projet, vous devrez être en mesure de prendre des décisions décisives pour votre société sur des aspects que vous ne maîtrisez peut-être pas : quel statut juridique pour mon entreprise ? SAS, SA ou SARL… ? quel business model ? comment faire un business plan ? après les fonds propres, où trouver des financements ? comment faire un plan de financement ? est-ce que j’ai droit à des subventions ? pourquoi et comment faire une étude de la concurrence ? où trouver des financements ? comment recruter mon équipe ?...

Sur chacun de ces points, il existe de nombreuses structures pour accompagner les jeunes entrepreneurs : chambres du commerce et de l’industrie, pépinières, incubateurs, accélérateurs… qui proposent des conseils et des ressources pour démarrer son activité.

Prendre le temps de suivre une formation à l’entrepreneuriat, c’est bénéficier d’un moment pour faire un point global sur ce que vous voulez faire et les objectifs que vous vous fixez en qualité de porteur de projet.

Au-delà des aspects liés à la création d’entreprise, une formation vous permettra également de clarifier votre projet, en précisant ce que vous proposez, à qui et comment. Le point de départ de cette réflexion peut être une analyse du marché que vous ciblez. En étudiant votre marché, vous définissez la cible à laquelle vous vous adressez (c’est-à-dire votre clientèle) et votre positionnement, notamment par rapport à vos concurrents.

En effet, n’oubliez pas vos concurrents : aucune innovation n’est complétement inédite et il y a toujours moyen d’identifier des concurrents, plus ou moins proches de vos projets, et qu’il faut garder à l’œil. Une analyse de votre marché vous permettra également de vérifier qu’il y a des opportunités de développement pour votre propre projet. Besoin d’un coup de pouce pour votre analyse de marché ? Consultez la bibliothèque WeLike : https://www.welikestartup.com/boutique

Après l’analyse, la pratique.

Une fois votre projet clarifié sur le papier, il est temps de prouver qu’il tient la route dans le monde réel grâce à un POC (Proof Of Concept ou Preuve de Concept). L’objectif n’est pas d’obtenir du chiffre d’affaires, mais de prouver qu’il y a une attraction pour votre produit ou service, que le marché (ou la clientèle) est au rendez-vous et prêt à payer pour ce que vous proposez.

Là encore, une formation vous donnera les bases pour élaborer votre POC. Dans le monde de l’innovation, le POC est essentiel car en plus de prouver la faisabilité de votre projet – et, à termes, sa rentabilité - il vous servira à appuyer votre projet au moment d’obtenir des financements (publics ou privés). Devant un produit ou service innovant, comment prouver à des investisseurs que votre idée vaut leur investissement ? Avec un POC !

Comme pour n’importe quel métier, le fait de se former au préalable a de nombreux avantages : acquérir de nouvelles compétences, perfectionner des compétences déjà acquises, changer d’orientation professionnelle…

Dans le cadre de l’entrepreneuriat, la formation est d’autant plus pertinente que les compétences nécessaires à la création d’entreprise sont très nombreuses et touchent différents domaines : juridique, financier, RH, marketing, communication, commercial, technologique…

En attendant de pouvoir constituer votre équipe de collaborateurs et disposer d’une équipe professionnelle sur chacune de ces dimensions, vous – et vos associés – devrez avoir la capacité d’agir et de prendre les bonnes décisions au moment de lancer votre startup. Vous l’aurez compris : être entrepreneur, c’est faire plusieurs métiers à la fois !

Face à ces nombreux enjeux et décisions, suivre une formation à l’entrepreneuriat est une solution raisonnable pour se préparer et augmenter les chances de réussite de son entreprise.

Un projet de création d’entreprise est un projet complexe, d’autant qu’il s’agit d’une startup, c’est-à-dire d’une entreprise portée à la fois par une idée innovante et par un risque élevé d’échec. En effet, il ne faut pas se leurrer : le marché du capital innovation – ou capital risque – est sensible, il obéit à des règles qui lui sont propres et met en scène des acteurs très spécifiques, que sont la BPI, les fonds, les family offices ou encore les investisseurs tels les Business Angels.

Si au départ, les questionnements portent sur des points administratifs (immatriculation d’une société, choix de sa forme juridique…), très vite ils touchent à des sujets financiers : élaboration du business model, construction du business plan, régime fiscal, financements publics et subventions, prêt d’honneur, crowdfunding… et à des sujets concrets : parler de son projet autour de soi, présenter sa startup aux « bonnes » personnes, savoir s’entourer de personnes clés, convaincre des investisseurs avec un pitch accrocheur, accueillir des actionnaires et bénéficier de leur accompagnement pour développer sa société…

On en vient au point suivant.

Au départ, le financement d’un projet entrepreneurial repose principalement sur des fonds propres, c’est-à-dire l’argent de l’entrepreneur lui-même et éventuellement celui de son entourage. On parle de « love money ».

Si des subventions, et éventuellement des prêts d’honneur, peuvent ensuite venir renflouer la trésorerie, il arrive un moment où il faut passer à la vitesse supérieure : celle de lever des fonds auprès d’investisseurs Business Angels.

Si le mot « angel » est accolé au mot « business », ne vous y trompez pas : il ne s’agit pas d’un don gratuit ! Les Business Angels sont des investisseurs aguerris qui étudieront votre projet dans les moindres détails : business plan, modèle économique, offre, répartition du capital, besoins RH, état de la R&D éventuellement, possibilités de sortie et retour sur investissement…

Les Business Angels prendront aussi le temps d’apprendre à vous connaître – oui, vous le porteur du projet - ainsi que vos associés, car la dimension humaine et relationnelle est primordiale pour ces investisseurs qui voient au-delà du seul financement : ils cherchent un entrepreneur à soutenir et à accompagner dans le développement de sa société. Par le partage d’expériences et de compétences, ainsi que les mises en relation avec leur réseau, les Business Angels fournissent plus que des fonds, ils aident – littéralement - l’entrepreneur à atteindre ses objectifs et contribuent ainsi au succès de la startup.

Les Business Angels interviennent précisément lors de l’amorçage d’une startup, c’est-à-dire au moment de lancer la startup, quand celle-ci n’a pas encore fait la preuve de sa rentabilité. Passer par des Business Angels est quasiment une étape obligée pour un entrepreneur en startup. L’exercice du pitch est donc à considérer sérieusement. Qu’il soit écrit ou oral, le pitch se prépare et se répète. Véritable mise en scène, il est primordial de connaître les bonnes pratiques, tant sur le fond que sur la forme du pitch, et de le tester, idéalement en conditions réelles, devant un public averti.

Lorsqu’on se lance dans l’entrepreneuriat, on a une motivation et une ambition à toute épreuve. On s’imagine déjà récolter les lauriers de son succès et afficher fièrement un chiffre d’affaires conséquent. Dans l’élan, on oublie que le chemin de l’entrepreneur est semé d’échecs, d’embûches, de contre-temps et d’imprévus. La motivation et l’ambition en prennent vite un coup.

Comme expliqué précédemment, la préparation au lancement de sa startup, grâce à une formation, permet d’anticiper un grand nombre de difficultés et de poser des bases solides sur lesquelles faire grandir son entreprise. Une formation, c’est aussi donner à son ambition et à sa motivation des chances de perdurer dans le temps : en étant préparé à ce qui vous attend, vous évitez les désillusions qui peuvent coûter cher à votre rêve d’entrepreneuriat.

Pour cette raison, une formation à l’entrepreneuriat doit être complète et aborder un maximum de sujets, en mixant idéalement contenu théorique et exercices pratiques. De nombreuses formations existent selon des formats variés : MOOC, à distance, longue durée, courte durée…

La formation Devenir Entrepreneur : créer et lancer sa startup, conçue et dispensée par WeLikeStartup grâce à plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement d’entrepreneurs, couvre tous les thèmes importants de l’entrepreneuriat, avec une approche à la fois théorique et pratique.

Les intervenants sont tous – ou ont été – entrepreneurs (certains sont également investisseurs) et partagent leurs expériences professionnelles et personnelles de l’entrepreneuriat, en plus des fondamentaux théoriques.

Cette formation a été spécialement pensée pour répondre aux problématiques, aux difficultés et aux doutes des entrepreneurs qui souhaitent créer une startup. Avec un programme sur-mesure construit pour accompagner et soutenir les entrepreneurs, la formation Devenir Entrepreneur : créer et lancer sa startup se veut autant théorique que pratique et pragmatique car chez WeLikeStartup, nous savons que la réussite entrepreneuriale repose sur les personnes, autant que sur le business lui-même. Pour cette raison, la formation se veut interactive, limitée à 12 participants par session afin d’encourager le plus possible les échanges, le networking et la convivialité. Le contenu de la formation porte autant sur les aspects administratifs, financiers, légaux… de la création d’entreprise que sur ses composantes humaines et relationnelles, à travers le fondateur, ses associés et leur équipe.

Une fois que vous aurez trouvé votre formation, la question se posera de son financement. Nous vous donnons quelques explications.

Même s’il existe des formations gratuites, pour une formation complète et riche – quelle qu’elle soit – il faudra prévoir un budget. Les prix peuvent être très variables et – à moins que vous décidiez de financer personnellement l’intégralité du coût de la formation - le sujet du financement se pose.

Que vous soyez salarié.e, en reconversion professionnelle ou demandeur d’emploi inscrit à Pôle Emploi, des solutions de financement existent.

Commençons par le CPF (Compte Personnel de Formation), qui concerne les salariés. Ce compte est alimenté annuellement du fait même de votre activité salariée et vous permet de bénéficier d’un budget formation. Nous vous invitons à vous connecter au site du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/) pour créer votre compte et consulter votre solde. Depuis votre espace en ligne, vous pouvez faire votre demande de prise en charge. Assurez-vous toutefois au préalable que la formation que vous aurez choisie vous permet d’activer ce levier de financement.

Au sein d’une entreprise, vous pouvez également activer vos droits à la formation via votre OPCO. Vous devez alors passer par votre employeur pour en bénéficier.

Si vous êtes demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle, il existe d’autres dispositifs, comme le PRF (Programme Régional de Formation) ou encore l’AFC (Action de Formation Conventionnée). Nous vous invitons à vous rapprocher de votre conseiller afin d’en savoir plus et d’aborder avec lui également les possibilités de versement d’une rémunération pendant le temps de la formation.

Quelle que soit votre situation, il existe certainement un dispositif vous permettant de bénéficier d’un financement (en tout ou en partie) pour votre formation d’entrepreneur.

N’hésitez pas à vous renseigner.

Pour en savoir plus sur la formation Devenir Entrepreneur : créer et lancer sa startup, rendez-vous sur le site de la WeLikeStartup Academy > https://academy.welikestartup.com/

Vous y trouverez toutes les informations et modalités pratiques relatives à cette formation, ainsi que les dates de la prochaine session.